TRANSFORM:CULTURE Lab
3 strateški izzivi. 3 ključna vprašanja. 3 praktična orodja.
TRANSFORM:CULTURE Lab je 3,5-urni praktični program za vse, ki želijo pridobiti znanje in praktična orodja za strateški razvoj organizacijske kulture in vodenje kulturne transformacije – v podporo strateškim prioritetam ter večji uspešnosti, učinkovitosti in inovativnosti organizacije v času nenehnih sprememb.
26. november 2026 | 9.30–13:00
Radisson Blu Plaza Hotel Ljubljana
POSLOVANJE SE SPREMINJA.
ALI ORGANIZACIJSKA KULTURA SLEDI?
zaposlenih zaznava konflikt med organizacijsko kulturo in realnostjo njihovega dela
Gartner, 2026
80 %
organizacij meni, da se mora njihova kultura zaradi vpliva umetne inteligence pomembno spremeniti
Deloitte, 2026
65 %
organizacijskih kultur ne sledi hitrosti sprememb v načinu dela
Gartner, 2026
2/3
HR vodij nima vzpostavljenega procesa za prepoznavanje potrebnih sprememb organizacijske kulture
Gartner, 2026
59 %
Sposobnost razvijati kulturo v skladu s poslovnimi prioritetami postaja ključna kompetenca za organizacije, ki želijo ne le obstati, ampak tudi uspevati.
Organizacijska kultura postaja strateška prioriteta.
Organizacijska kultura ni le vprašanje vrednot, zavzetosti in dobrega počutja. Pomembno vpliva na to, kako organizacija deluje in kako uspešno uresničuje poslovne prioritete. Lahko jih pospeši – ali zavira.
Ko se spreminjajo strategija, poslovni modeli, tehnologije ali načini dela, se mora z njimi razvijati tudi kultura. Če je ne razvijamo strateško, lahko začne zavirati prav tiste spremembe, ki jih organizacija potrebuje za uresničevanje svojih poslovnih prioritet.
Kako uspešno bomo kulturo prilagajali in razvijali skupaj z organizacijo, bo zato vse pomembneje vplivalo na njeno sposobnost uspevanja v prihodnosti. In prav to kompetenco razvija TRANSFORM:CULTURE Lab.
TRANSFORM:CULTURE Lab
3 strateški izzivi. 3 ključna vprašanja. 3 praktična orodja.
Kje je razkorak med tem, kar želimo strateško doseči, in tem, kako organizacija danes dejansko deluje?
Vemo, kam želimo. Toda ali naša kultura to podpira?
01
Katere kulturne premike potrebujemo, da bomo lahko delovali drugače?
Vemo, da se mora kultura spremeniti. Toda kaj konkretno?
02
Katere vzvode moramo aktivirati, da se kultura dejansko začne spreminjati?
Vemo, kaj želimo spremeniti. Kako doseči, da sprememba zaživi?
03
Kaj boste pridobili?
Znali boste prepoznati, kje kultura podpira poslovne prioritete in kje jih zavira – ter določiti, kam je smiselno usmeriti energijo in razvojne aktivnosti.
DIAGNOSTIČNI POGLED
Znali boste poslovne prioritete in spremembe prevesti v konkretne kulturne premike – kaj mora organizacija v načinu vodenja, sodelovanja in dela začeti delati drugače.
SISTEMSKI PRISTOP
Odnesli boste tri praktična orodja za diagnostiko kulturnega razkoraka, opredelitev potrebnih kulturnih premikov in načrtovanje transformacije, ki jih boste lahko uporabljali tudi po zaključku Laba.
3 PRAKTIČNA ORODJA
Pripravite svojo organizacijo na spremembe. Začnite pri kulturi.
Komu je Lab namenjen?
O izvajalki
Dr. Alenka Braček Lalić je ustanoviteljica in direktorica Authentic Leadership Institute ter strateška svetovalka na področju organizacijske kulture, vodenja in transformacije.
Več kot dve desetletji deluje na presečišču strategije, organizacijske kulture, vodenja sprememb, organizacijskega razvoja in vodenja. Organizacijam pomaga strateške prioritete prevesti v potrebne spremembe kulture, vodenja, sodelovanja in načinov dela.
Program
9.00–9.30 | Prihod, registracija in jutranja kava
9.30–9.50 | Uvod: Organizacijska kultura kot strateška tema
Zakaj kulturo povezovati s strategijo, poslovnimi prioritetami in spremembami v načinu dela.
9.50–10.25 | 01 — Poslovanje se spreminja. Ali kultura sledi?
Kako prepoznati, kaj poslovne prioritete in spremembe zahtevajo od kulture, kje so ključni razkoraki ter kam usmeriti razvojne aktivnosti.
10.25–11.00 | 02 — Vemo, da se mora kultura spremeniti. Kaj konkretno?
Kako iz diagnoze preiti do jasnih kulturnih premikov in opredeliti, kaj mora organizacija začeti delati drugače.
11.00–11.20 | Odmor
11.20–12.10 | 03 — Vemo, kaj želimo spremeniti. Kako to doseči?
Kako sistemsko pogledati na transformacijo kulture in izbrati vzvode, ki bodo podprli želeni premik.
12.10–12.40 | Aplikacija na lasten organizacijski kontekst
Uporaba pristopa in orodij Laba na konkretnem izzivu iz lastne organizacije.
12.40–13.00 | Zaključek in refleksija
TRANSFORM:CULTURE Lab je za vas, če:
… vaša organizacija uresničuje novo strategijo ali strateške prioritete in želite zagotoviti, da jih bo organizacijska kultura podpirala.
01
… se soočate z večjimi spremembami – od novih tehnologij in AI do reorganizacije, rasti ali novih načinov dela – ki zahtevajo tudi spremembe v načinu razmišljanja, vodenja in sodelovanja.
02
… ugotavljate, da obstoječi načini dela, odločanja ali sodelovanja zavirajo spremembe, ki jih organizacija želi doseči.
03
… želite organizacijsko kulturo razvijati bolj strateško in sistematično, vendar iščete jasen pristop, kako se tega lotiti.
04
… ste vključeni v razvoj ali transformacijo organizacijske kulture in želite pridobiti praktična orodja, ki jih lahko uporabite v svoji organizaciji.
05
… se soočate z izzivi, kot so silosi, pomanjkanje sodelovanja, nizka zavzetost ali težave pri privabljanju in zadržanju talentov, in želite razumeti, kakšno vlogo ima pri tem organizacijska kultura.
06
197 EUR + DDV
Kotizacija