top of page
AUTHENTIC LEADERSHIP Institute
Meeting Room

TRANSFORM:CULTURE Lab

3 strateški izzivi. 3 ključna vprašanja. 3 praktična orodja.

 

TRANSFORM:CULTURE Lab je 3,5-urni praktični program za vse, ki želijo pridobiti znanje in praktična orodja za strateški razvoj organizacijske kulture in vodenje kulturne transformacije – v podporo strateškim prioritetam ter večji uspešnosti, učinkovitosti in inovativnosti organizacije v času nenehnih sprememb.

​

26. november 2026 | 9.30–13:00
Radisson Blu Plaza Hotel Ljubljana

 

POSLOVANJE SE SPREMINJA.

ALI ORGANIZACIJSKA KULTURA SLEDI?

​

zaposlenih zaznava konflikt med organizacijsko kulturo in realnostjo njihovega dela

​

Gartner, 2026

80 %

organizacij meni, da se mora njihova kultura zaradi vpliva umetne inteligence pomembno spremeniti

 

Deloitte, 2026

65 %

organizacijskih kultur ne sledi hitrosti sprememb v načinu dela

​

Gartner, 2026

2/3

organizacij nima na voljo procesa za prepoznavanje potrebnih sprememb organizacijske kulture

 

Gartner, 2026

59 %

Sposobnost strateško razvijati kulturo v skladu s poslovnimi prioritetami postaja ključna za organizacije, ki želijo ne le obstati, ampak tudi uspevati.

Kultura lahko pospeši uspešnost organizacije – ali jo zavira.

Organizacijska kultura ni le vprašanje vrednot, zavzetosti in dobrega počutja. Pomembno vpliva na to, kako organizacija deluje in kako uspešno uresničuje poslovne prioritete. Lahko jih pospeši – ali zavira.

​

Ko se spreminjajo strategija, poslovni modeli, tehnologije ali načini dela, se mora z njimi spreminjati tudi kultura. Če je ne razvijamo strateško, lahko začne zavirati prav tiste spremembe, ki jih organizacija potrebuje za uresničevanje svojih poslovnih prioritet.

​

Kako uspešno bomo kulturo prilagajali in razvijali skupaj z organizacijo, bo zato vse pomembneje vplivalo na njeno sposobnost uspevanja v prihodnosti. In prav to veščino razvija TRANSFORM:CULTURE Lab.

TRANSFORM:CULTURE Lab

3 strateški izzivi. 3 ključna vprašanja. 3 praktična orodja.

Kje je razkorak med tem, kar želimo strateško doseči, in tem, kako organizacija danes dejansko deluje?

Vemo, kam želimo. Toda ali naša kultura to podpira?

01

Katere kulturne premike potrebujemo, da bomo lahko delovali drugače?

Vemo, da se mora kultura spremeniti. Toda kaj konkretno?

02

Katere vzvode moramo aktivirati, da se kultura dejansko začne spreminjati?

Vemo, kaj želimo spremeniti. Kako doseči, da sprememba zaživi?

03

Kaj boste pridobili?

Znali boste prepoznati, kje kultura podpira poslovne prioritete in kje jih zavira – ter določiti, kam je smiselno usmeriti energijo in razvojne aktivnosti.

STRATEŠKI FOKUS

Focused Spotlight Fixture

Znali boste poslovne prioritete in spremembe prevesti v konkretne kulturne premike – kaj mora organizacija v načinu vodenja, sodelovanja in dela začeti delati drugače.

SISTEMSKI POGLED

Focused Spotlight Fixture

Odnesli boste tri praktična orodja, ki jih boste lahko uporabljali tudi po zaključku Laba.

3 PRAKTIČNA ORODJA

Focused Spotlight Fixture

Naj kultura podpira smer, v katero se razvija vaša organizacija.

Pripravite svojo organizacijo na spremembe. Začnite pri kulturi.

Prijava na dogodek

Prijavljam se na TRANSFORM:CULTURE Lab, ki bo potekal 26. 11. 2026 v Radisson Blu Plaza Hotel.

Komu je Lab namenjen?

Namenjen je vsem, ki imajo pomembno vlogo pri tem, kako se organizacija razvija, spreminja in uresničuje svoje poslovne prioritete, predvsem:

 

  • direktorjem in članom vodstvenih timov,

  • HR/People & Culture direktorjem in vodjem,

  • HR Business Partnerjem,

  • vodjem organizacijskega razvoja, strategije in transformacije,

  • vodjem, ki sodelujejo pri večjih strateških ali organizacijskih spremembah.

​

Še posebej dobrodošla je skupna udeležba HR in poslovnih vodij iz iste organizacije, saj strateški razvoj kulture zahteva povezovanje poslovnih prioritet, vodenja, načinov dela in HR praks.

Business Meeting Discussion
DSC07249.jpg

O izvajalki

Dr. Alenka Braček Lalić je ustanoviteljica in direktorica Authentic Leadership Institute ter strateška svetovalka na področju organizacijske kulture, vodenja in transformacije.

​

Več kot dve desetletji deluje na presečišču strategije, organizacijske kulture, vodenja sprememb, organizacijskega razvoja in vodenja. Organizacijam pomaga strateške prioritete prevesti v potrebne spremembe kulture, vodenja, sodelovanja in načinov dela.

Program

9.00–9.30 | Prihod, registracija in jutranja kava

​

9.30–9.50 | Uvod: Organizacijska kultura kot strateška prioriteta

Zakaj kulturo povezovati s strategijo, poslovnimi prioritetami in spremembami v načinu dela.
 

9.50–10.25 | 01 — Poslovanje se spreminja. Ali kultura sledi?

Kako prepoznati, kaj poslovne prioritete in spremembe zahtevajo od kulture, kje so ključni razkoraki ter kam usmeriti strateški fokus.

​

10.25–11.00 | 02 — Vemo, da se mora kultura spremeniti. Kaj konkretno?

Kako iz diagnoze preiti do jasnih kulturnih premikov in opredeliti, kaj mora organizacija začeti delati drugače.

​

11.00–11.20 | Odmor

​

11.20–12.10 | 03 — Vemo, kaj želimo spremeniti. Kako to doseči?

Kako sistemsko pogledati na transformacijo kulture in izbrati vzvode, ki bodo podprli želeni premik.

​

12.10–12.40 | Aplikacija na lasten organizacijski kontekst

Uporaba pristopa in orodij Laba na konkretnem izzivu iz lastne organizacije.

​

12.40–13.00 | Zaključek in refleksija

TRANSFORM:CULTURE Lab je za vas, če:

… vaša organizacija uresničuje novo strategijo ali strateške prioritete in želite zagotoviti, da jih bo organizacijska kultura podpirala.

01

… se soočate z večjimi spremembami – od novih tehnologij in AI do reorganizacije, rasti ali novih načinov dela – ki zahtevajo tudi spremembe v načinu razmišljanja, vodenja in sodelovanja.

02

… ugotavljate, da obstoječi načini dela, odločanja ali sodelovanja zavirajo spremembe, ki jih organizacija želi doseči.

03

… želite organizacijsko kulturo razvijati bolj strateško in sistematično, vendar iščete jasen pristop, kako se tega lotiti.

04

… ste vključeni v razvoj ali transformacijo organizacijske kulture in želite pridobiti praktična orodja, ki jih lahko uporabite v svoji organizaciji.

05

… se soočate z izzivi, kot so silosi, pomanjkanje sodelovanja, nizka zavzetost ali težave pri privabljanju in zadržanju talentov, in želite razumeti, kakšno vlogo ima pri tem organizacijska kultura.

06

199 EUR + DDV 

Kotizacija

bottom of page